Dirigeant ou associé
Vous devez trancher entre plusieurs chantiers sans savoir lequel attaquer en premier ni quelle profondeur de travail est réellement nécessaire.
Diagnostic
Décrivez votre situation, on qualifie le problème
Ce brief nous permet de comprendre votre contexte avant de recommander la bonne trajectoire : diagnostic structuré, refonte, clarification de marque ou gouvernance interprétative.
- 01
Lire la situation telle qu’elle est vécue
Identifier le symptôme dominant, le moment d’achat, les contraintes internes et le niveau de flou actuel.
- 02
Requalifier le problème
Distinguer ce qui relève du SEO visible, de la structure, de la marque, de la gouvernance ou d’une transformation plus large.
- 03
Proposer la bonne forme d’intervention
Déterminer s’il faut un diagnostic complet, une refonte machine-first / AI-first, un mandat correctif, un travail de gouvernance ou un accompagnement continu.
Pour qui
Des profils différents, un même point de départ
Le diagnostic s'adapte au contexte de celui qui le demande.
Direction marketing et contenu
Vos contenus existent, mais ils ne produisent plus la découvrabilité, la différenciation ou les preuves attendues par vos cibles.
Direction produit et documentation
Votre documentation, vos cas d'usage et votre site racontent des versions différentes du même produit.
Direction innovation ou IA
Vous voulez que les systèmes d'IA comprennent correctement votre organisation, mais la base structurelle n'est pas encore prête.
Responsable plateforme ou multi-sites
Plusieurs propriétés numériques coexistent et personne ne sait plus quelle surface porte quelle fonction ni quel message.
